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资源名称：OD入门：从OD核心概念到实践的15节系列课
合集数目：全集
资源类型：自我提升
资源格式：MP3/PDF
资源大小：75.00MB
存储方式：百度云网盘
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在一家企业中，既需要有战略专家帮助核心管理层做出正确的战略决策，使组织能够更好地适应外部环境，从而保持活力，又需要组织发展专家（Organization Development，以下简称OD）帮助核心管理层充分发展组织内部，为实现组织远大的外部目标提供保障。而在你的企业中，可能不会同时具备这两个方面的优秀人才，因此往往就得要求作为企业CEO、核心高管或者HRBP的你兼而有之——既要懂战略懂业务，又得懂OD。
这其中的“OD”，作为一个专业领域在西方已有六十多年的发展，并保持不断演化，其涵盖了基于组织行为科学、心理学、团体动力、系统理论、变革理论、领导力发展、学习型组织等的丰富研究和实践积累。如果说，现在的各种“商学院”在帮助广大创业者、管理层锤炼战略能力，那么扎堆学习则希望帮助大家在OD领域有所成长。
组织发展（OD）是由于现代世界的科技、市场、环境等快速变迁，组织必须改变组织成员的认知、态度、价值观及组织本身的结构的机构。以适应新挑战，面向整个组织系统。其目的乃在维持与更新组织生命力。简述组织发展体系，阐述其理论和应用及其发展趋势。
能理解和辨析OD的概念以及与OD相关的重要概念 （例：组织发展、组织的发展、组织过程、行学科学理论等等），系统了解OD的核心理论基础、内容结构，形成一个对OD的概貌了解。
从各种体验、活动中去理解OD与我们、OD与个人、团队、组织的关系。帮助OD实践者们从多个视角去理解OD与组织的发展、人才发展的关系。
资源列表：
01 OD的定义与核心概念辨析.mp3
01 OD的定义与核心概念辨析.pdf
02 理解OD的历史背景与价值取向.mp3
02 理解OD的历史背景与价值取向.pdf
03 多视角地理解组织.mp3
03 多视角地理解组织.pdf
04 全面地理解组织有效性.mp3
04 全面地理解组织有效性.pdf
05 群体动力的简述（1）.mp3
05 群体动力的简述（1）.pdf
06 群体动力的简述（2）.mp3
06 群体动力的简述（2）.pdf
07 简述“行动研究”.mp3
07 简述“行动研究”.pdf
08 简述OD视角的变革观点.mp3
08 简述OD视角的变革观点.pdf
09 经典的变革理论.mp3
09 经典的变革理论.pdf
10 OD实践者的多重角色.mp3
10 OD实践者的多重角色.pdf
11 详解OD咨询全过程.mp3
11 详解OD咨询全过程.pdf
12 OD实践中的系统思考.mp3
12 OD实践中的系统思考.pdf
13 深刻认识并应对组织中的变革抗拒.mp3
13 深刻认识并应对组织中的变革抗拒.pdf
14 案例实录：并购后的经营干预 .mp3
14 案例实录：并购后的经营干预 .pdf
15 案例实录：解冻管理层的转变.mp3
15 案例实录：解冻管理层的转变.pdf
