本资源为《可复制的领导力》21天线上训练营完结版课程视频[MP4/PDF]百度云网盘下载，本次资源格式为MP4+PDF，做压缩包处理，避免资源丢失，不要直接在网盘解压，请先保存下载再解压便可播放。
资源名称：可复制的领导力
合集数目：全集
资源类型：自我提升
资源格式：MP4/PDF
资源大小：2.01GB
存储方式：百度云网盘
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领导力(L eadership Challenge)可以被形容为一系列行为的组给，而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方，不是简单的服从。
根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在政府，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。一个头衔或职务不能自动创造一个领导。
领导力有很多种说法，决策，学习，组织，执行，感召，等等，但这些能力，其实都归结为领导力领导力并不是单一的能力，它包含了各种各样的能力，这些能力组合起来才是领导力。
领导力在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。
当今时代，领导力已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。鉴于领导力对组织产生的巨大影响力，各国研究者对于领导力进行了大量的研究，产生了多种领导力理论。
资源列表：
├─《可复制的领导力》21天线上训练营（完结）
│ ├─DAY01开营仪式
│ │ DAY01ppt.pdf
│ │ DAY01小视频.mp4
│ │ DAY01开营仪式.mp4
│ │ Day01打卡.pdf
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│ ├─Day02东西方领导力差异
│ │ Day02东西方领导力差异.mp3
│ │ Day02东西方领导力差异.mp4
│ │ DAY02什么是领导力.mp4
│ │ DAY02什么是领导力.pdf
│ │ Day02打卡.pdf
│ │ DAY02话题讨论.pdf
│ │ DAY02配图.jpg
│ │
│ ├─Day03沟通视窗
│ │ Day03打卡.pdf
│ │ Day03沟通视窗.mp3
│ │ Day03沟通视窗.mp4
│ │ Day03沟通视窗.pdf
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│ ├─DAY04、05 休息
│ ├─Day06 OKR目标设定
│ │ Day06 OKR目标设定.mp3
│ │ Day06 OKR目标设定.mp4
│ │ Day06 OKR目标设定.png
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│ ├─Day07 管理者角色
│ │ Day07 管理者角色.mp3
│ │ Day07 管理者角色.mp4
│ │ Day07 管理者角色.png
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│ ├─Day08 如何营造氛围
│ │ Day08 如何营造氛围.mp3
│ │ Day08 如何营造氛围.mp4
│ │ Day08 如何营造氛围.pdf
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│ ├─Day09 如何倾听
│ │ Day09 如何倾听 .mp3
│ │ Day09 如何倾听 .mp4
│ │ Day09 如何倾听 .pdf
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│ ├─Day10 中期复盘
│ │ Day10 中期复盘.mp4
│ │ Day10 中期复盘.pdf
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│ ├─DAY11、12 休息
│ ├─Day13 如何处理员工关系
│ │ Day13 如何处理员工关系.mp3
│ │ Day13 如何处理员工关系.mp4
│ │ Day13 如何处理员工关系.pdf
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│ ├─Day14 给予和接受反馈
│ │ Day14 给予和接受反馈.mp4
│ │ Day14 给予和接受反馈.pdf
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│ ├─Day15 二级反馈
│ │ Day15 二级反馈..mp3
│ │ Day15 二级反馈..mp4
│ │ Day15 二级反馈..pdf
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│ ├─Day16 负面反馈
│ │ Day16 负面反馈.（2）.pdf
│ │ Day16 负面反馈..mp4
│ │ Day16 负面反馈..mp3
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│ ├─Day17 学员分享日
│ │ Day17 学员分享日..pdf
│ │ Day17 学员分享日..mp4
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│ ├─Day18 Day19休息
│ ├─Day20 创新工具
│ │ Day20 创新工具.pdf
│ │ Day20 创新工具..mp3
│ │ Day20 创新工具..mp4
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│ └─Day21 结营仪式
│ Day21 结营仪式（2）.pdf
